Excellence Opérationnelle Intégrée / Gestion de la Chaine D'approvisionnement
Les stratégies efficaces de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement ne se limitent pas aux services financiers et tiennent pleinement compte des facteurs opérationnels. La gestion des risques liée à la fabrication et à la chaîne d'approvisionnement consomme souvent la majorité des ressources financières d'une entreprise, cependant ces dernières sont souvent gérées en silos, déconnectées des autres fonctions commerciales essentielles. Grâce à de meilleures connexions stratégiques et opérationnelles entre les fonctions, une entreprise entièrement intégrée maintient les objectifs et mesures solidement alignés et optimise davantage les performances et les indicateurs qui ont un impact sur la satisfaction client.
Identifier les domaines à améliorer
Nos consultants experts en gestion de la chaîne d'approvisionnement aident votre entreprise à mieux intégrer la planification de ses activités et de ses opérations dans le cadre d'une stratégie globale d'excellence opérationnelle. Les solutions de conseil dss+ pour la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement maximisent la fiabilité, la réactivité, la flexibilité et diminuent les coûts sur l'ensemble de votre réseau mondial. De la configuration de la chaîne de valeur aux stratégies de prévision et de planification, en passant par l'analyse des gammes de produits, nos experts vous aideront à identifier les points à améliorer et à gagner en efficacité et en rentabilité. Nos consultants chevronnés utilisent une approche qui renforce les processus existants et introduit de nouveaux systèmes et méthodes de travail qui construisent les fondations d'une activité intégrée plus robuste.